Doelen planning




Artikel geschreven door Giselle Brus
























Op activiteit Intructeursontwikkeling Organiseren Bedrijfsvoering Bedrijfsplan
OUTDOOR - ONLY.NL


________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Het maken van een planning is heel persoonlijk. Zelfs zo persoonlijk, dat als je een planning van een ander gaat overnemen deze niet voor jou gaat werken. Je kan
gebruik maken van een online agenda als bijvoorbeeld Google Agenda. Plan hier al je taken in. Per dag kan je dan gemakkelijk zien wat je moet doen. Ik heb alleen
nog niet in deze agenda kunnen ontdekken dat je ook periodiek items kan weergeven of deze in beeld kan brengen naast elkaar.

Mijn onkunde in deze programma's brengt mij bij een programma dat we allemaal kennen: Word Excell overzicht. Voor een overzicht kan ik gemakkelijk elke rubriek
een kleur geven en deze over de gehele periode zichtbaar maken. In het begin kan ik een overzicht maken van de rubrieken en hierbij alle taken die ik moet
verrichten weergeven, ze afvinken en inplannen in mijn overzicht.

Als een taak uit meer onderdelen bestaat, dan kan ik deze bijvoorbeeld in een Google Agenda op een dag neerzetten en hou je overzicht in je Word Excell.

Ga naar het document: Jaarplanning Outdoor.Pdf

Er zijn ook mensen die een mooi white board bezitten met een jaarindeling hierop. Als deze in je kamer staat, dan is het heel visueel. Elke keer kan je er naar kijken.
De directe taken zetten ze op een ander white board, waar ze vinkjes kunnen zetten bij uitgevoerd. Misschien verzin jij een werkwijze die bij jou past.

Er kunnen natuurlijk altijd rubrieken bijkomen. Je leert meer, je krijgt meer kennis en inzichten. Hierdoor verzin je extra rubrieken, er komen taken bij of items. Een
planning blijft in beweging, hij is nooit echt af. Van een planning naar je einddoel toe, kan dit ook je bedrijfsplanning worden in de toekomst. De taken verdwijnen van
het voorbereiden en worden taken van het uitvoeren.


Planning & tijd
Dit is een zeer lastig, maar urgent, item om bij stil te staan! We kennen allemaal wel dat je iets plant en dat je de deadline helemaal niet gaat halen. Neem altijd extra
tijd voor tegenvallers. Je kan nu voor bepaalde subdoelen een goede tijd inschatting maken. Je gaat bijvoorbeeld een opleiding volgen, deze duurt 1,5 - 2 jaar. Hou
rekening met 2 jaar, dan zit je altijd goed. Andere items zijn misschien minder goed in te schatten. Neem altijd 30% extra tijd binnen je planning en voor harde
deadlines misschien meer. Stel: Je wilt je baan opzeggen, omdat je met de outdoor bedrijf wilt gaan starten. Je doet dit 3 maanden voor het behalen van je einddoel
en ineens zit er van alles tegen? Dan heb je een extra financiƫle uitdaging te pakken (die ook een flinke tegenslag kan zijn).

Het eerst een tijdje werken aan je einddoel zonder deze een datum te geven, kan soms ruimte geven. Echter onttrek je jezelf dan aan SMART. Je doel wordt minder
specifiek.
Bedrijfsplan [Home]
Concept idee [Deel 1] Concept Bedrijfsprofiel SMART thinking GROW to your goal Doelen en subdoelen Doelen planning Wie ben jij? [Introductie] Mindmap yourself Work in progress Persoonlijkheid analyse
Operational plan [Deel 2] Talking business [Deel 3]